Focus terugvinden

Wat een gesprek op de boot naar Corsica mij opnieuw liet zien

Er zijn van die gesprekken die je niet plant.

Geen afspraak.

Geen laptop.

Geen notitieblok.

Gewoon twee mensen die elkaar toevallig ontmoeten.

Tijdens mijn vakantie, op de boot naar Corsica, raakte ik aan de praat met een Nederlandse ondernemer. We hadden het eerst over reizen, daarna over ondernemen. Langzaam veranderde een luchtig gesprek in een gesprek dat veel dieper ging.

En eigenlijk hoorde ik een verhaal dat ik al vaker heb gehoord.

Niet letterlijk.

Maar wel in de kern.


Je bedrijf groeit. Maar ineens voelt niets meer vanzelfsprekend.

Hij vertelde dat zijn bedrijf de pioniersfase voorbij begon te groeien.

De opdrachten kwamen.

Het team werd groter.

Er moesten keuzes worden gemaakt.

Neem ik personeel aan?

Breiden we verder uit?

Of moeten we juist eerst structuur aanbrengen?

Samen met zijn compagnon voerde hij eindeloze gesprekken. Ze hadden genoeg ideeën, maar hoe langer ze erover praatten, hoe moeilijker het werd om een beslissing te nemen.

Ik denk dat veel ondernemers dit herkennen.

Juist wanneer je bedrijf groeit, lijkt de hoeveelheid mogelijkheden alleen maar groter te worden.

En daarmee ook de twijfel.

Het probleem was niet een gebrek aan ambitie

Tijdens ons gesprek viel mij iets op.

Toen hij vertelde over de nieuwe medewerker die ze wilden aannemen, beschreef hij eigenlijk... zichzelf.

Iemand die ondernemend was.
Initiatief nam.
Overal kansen zag.

Toen stelde ik één simpele vraag.

"Hebben jullie eigenlijk nóg iemand zoals jullie nodig?"

Er viel even een stilte.

Want misschien was dat helemaal niet wat het bedrijf nodig had.

Groei vraagt niet om meer van hetzelfde

Veel ondernemers bouwen hun bedrijf vanuit hun eigen kracht.

Dat is logisch.

Maar op een bepaald moment verandert het spel.

Waar je eerst vooruitkwam met enthousiasme, snelheid en ondernemerschap, ontstaat er ineens behoefte aan iets anders.

Structuur.

Overzicht.

Heldere processen.

Misschien heb je dan geen tweede ondernemer nodig.

Misschien heb je juist iemand nodig die aanvult wat er nog ontbreekt.

Dat ene inzicht veranderde de rest van ons gesprek.

Niet omdat ik hem vertelde wat hij moest doen.

Maar omdat hij zelf begon te zien wat zijn bedrijf werkelijk nodig had.

Ik geef geen antwoorden. Ik help ondernemers weer horen wat ze eigenlijk al weten.

Dat is misschien wel de kern van mijn werk.

Mensen denken vaak dat ik bedrijven vertel welke richting ze op moeten.

Zo voelt het voor mij helemaal niet.

Ik stel vragen.

Ik luister.

Ik haal de ruis weg.

En langzaam ontstaat er weer overzicht.

Vaak weten ondernemers diep van binnen allang welke kant ze op willen.

Alleen wordt die innerlijke stem overstemd door de dagelijkse drukte, de verantwoordelijkheden en de eindeloze lijst met mogelijkheden.

Wanneer die rust terugkomt, ontstaan de beste beslissingen bijna vanzelf.

Iedere groeifase vraagt iets anders van jou als ondernemer

Ik werk niet voor één specifieke branche.

Wat mij energie geeft, is een bepaalde fase.

De fase waarin een ondernemer voelt:

"Zo kan het niet langer, maar hoe dan wel?"

Dat kan een snelgroeiende organisatie zijn.

Een bedrijf dat zich opnieuw wil uitvinden.

Of een ondernemer die merkt dat het succes van gisteren niet automatisch het succes van morgen wordt.

Juist daar maak ik graag het verschil.

Niet door het roer over te nemen.

Maar door als navigator naast je te gaan zitten.

Misschien hoef je je vuur niet terug te vinden

Na ons gesprek liep hij zichtbaar opgelucht weg.

Niet omdat alle antwoorden ineens gevonden waren.

Maar omdat de volgende stap weer helder was.

En misschien is dat wel het mooiste aan ondernemen.

Je hoeft niet altijd harder te werken.

Soms hoef je alleen weer even scherp te zien waar je eigenlijk naartoe wilt.

En heel eerlijk?

Ik denk dat iedere ondernemer dat af en toe nodig heeft.

Herken je jezelf hierin?

Sta jij op een punt waarop je bedrijf groeit, maar de volgende stap niet meer vanzelfsprekend voelt?

Misschien heb je geen nieuw businessmodel nodig.

Misschien heb je vooral behoefte aan overzicht, structuur en iemand die samen met jou de rode draad weer zichtbaar maakt.

Ik ga graag als navigator een stukje met je mee.


Volgende
Volgende

De kracht van combineren